臺州森億特家居用品有限公司歡迎您！
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MARKET EXPECTATION
森億特全屋，中國衣柜十大品牌、經(jīng)銷商推崇品牌，2019年獨(dú)創(chuàng)了3N模式， 即產(chǎn)品+N、渠道+N、設(shè)計(jì)+N，分別從產(chǎn)品、線上、營銷、工具等方面 多維賦能終端。并全新推出零甲醛添加工藝的“凈純板”。為布局大家居 戰(zhàn)略，入駐湖北荊門產(chǎn)業(yè)園，布局華中、華東、華北及華南地區(qū)，實(shí)現(xiàn)8小 時(shí)覆蓋圈。
目前臺州森億特家居用品有限公司品牌專賣店遍布全國大中小城市，臺州、重慶 擁有10家直營店，全國擁有近600家品牌形象店，經(jīng)過十年發(fā)展，已成為意 式輕奢定制家居的領(lǐng)軍品牌。
FRANCHISE ADVANTAGES
JOIN CONDITIONS
致力于在全屋定制行業(yè)掘金的投資人
認(rèn)同臺州森億特家居用品有限公司及企業(yè)文化
愿為臺州森億特家居用品有限公司事業(yè)奮斗者
具有一定投資實(shí)力和良好的資金信用
全屋定制行業(yè)精英和精神領(lǐng)袖
在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ǖ纳鐣?huì)資源
具備理性投資心態(tài)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力
客觀看待投與回報(bào)的關(guān)系
JOIN CONDITIONS
Step/01
溝通交流
確定意向
招商部門審核加盟方提交的資料，雙方經(jīng)過電話溝通，確認(rèn)加盟意向。
Step/02
雙向考察
實(shí)地洽談
招商部門到加盟地區(qū)實(shí)地考察，考察市場及加盟實(shí)力，商定加盟細(xì)節(jié)與進(jìn)度。
Step/03
確定合作
簽署協(xié)議
專賣店選址確認(rèn)后，雙方簽訂合作協(xié)議，確定權(quán)利和義務(wù)，繳納品牌保證金，即時(shí)啟動(dòng)開店籌備。
Step/04
籌備開業(yè)
建店支持
總部展廳設(shè)計(jì)施工，樣品設(shè)計(jì)，開業(yè)策劃，人員培訓(xùn)逐一啟動(dòng)，完成開業(yè)籌備工作。
Step/05
正式運(yùn)營
全程幫扶
總部通過到店支持，人員培訓(xùn)，活動(dòng)讓利等方式，定期跟進(jìn)運(yùn)營指導(dǎo)和支持，引導(dǎo)和扶持終端經(jīng)銷商。
JOINING PROCESS
Provide analysis opinions on shop location
Decoration guidance, preparation planning
Unified image VI design planning
Sample design and placement
High-quality store decoration support
Free key personnel training
Local advertising support
Strong media planning support
JOIN WITNESS
魏福明先生從事裝修建材行業(yè)已經(jīng)有16個(gè)年頭，在2017年12月加入森億特進(jìn)入定制家居行業(yè)，由于是設(shè)計(jì)師出身，所以對客戶的需求和審美非常了解，知道客戶真正想要什么。
從加盟到現(xiàn)在，魏福明先生一直以緊跟市場需求，保持敏銳嗅覺，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和素養(yǎng)，讓每一個(gè)作品都得到客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)，服務(wù)好每一位客戶作為經(jīng)營理念，致力將森億特品牌在新都市場打造成知名度和美譽(yù)度最好的定制家居品牌。
魏福明先生認(rèn)為，定制家居是一個(gè)趨于成熟的行業(yè)，也已經(jīng)成為大部分消費(fèi)者裝修新房的第一選項(xiàng)。由于消費(fèi)的升級，消費(fèi)者對定制也有了新的認(rèn)識，在這樣的市場背景下就催生了無數(shù)的定制家居企業(yè)，然而真正懂定制，將定制做到極致的企業(yè)卻是鳳毛麟角。
現(xiàn)在80 90后已經(jīng)成為我們定制市場需求的主導(dǎo)，而我們要做的就是拼體驗(yàn)、拼設(shè)計(jì)、拼服務(wù)。
2018年是我加入森億特這個(gè)大家庭的第一年，我們給自己定了500萬的目標(biāo)，500萬怎么來？首先是精裝修，占有南京60%的市場，這將成為我們接下來業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，其次，家裝渠道是我們第二個(gè)發(fā)展重點(diǎn)，同時(shí)我們也會(huì)多做品牌聯(lián)盟活動(dòng)，品牌與品牌之間相互帶單，相互消化客戶資源。
未來3-5年，我的目標(biāo)是在南京開兩家品牌專賣店，年銷量破千萬，5年內(nèi)在大南京范圍內(nèi)開4-5家品牌專賣店，年銷量突破3千萬。在加盟臺州森億特家居用品有限公司之前，我在家居行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打近10年，如何做好家居零售？
我總結(jié)了三個(gè)經(jīng)驗(yàn)，一是產(chǎn)品品質(zhì)、二是設(shè)計(jì)能力、三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。很多家居經(jīng)銷商會(huì)重視營銷，但是我認(rèn)為，營銷不是經(jīng)銷商的核心，因?yàn)樵谀愦砹艘粋€(gè)品牌之后，品牌本身就會(huì)幫扶你做好營銷，而經(jīng)銷商需要具備的就是有一批能干、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來配合總部做好營銷，一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)，帶起來不僅花費(fèi)精力，活動(dòng)最終的效果也會(huì)大打折扣。
葉燦先生已經(jīng)跟著森億特一起走過了10個(gè)年頭，之前是森億特前設(shè)計(jì)師出身，可以說是伴隨著森億特一起成長，一起見證森億特的完美變革。
以“服務(wù)”作為門店經(jīng)營理念，注重客戶體驗(yàn)感，多維度了解客戶的需求，把所有的銷售服務(wù)環(huán)節(jié)形成一個(gè)閉環(huán)，深度挖掘客戶痛點(diǎn)，滿足客戶對家的一種情懷和歸屬感，服務(wù)為王，以客戶的好口碑造就更好的門店銷量。
現(xiàn)今已建立起了專屬的12人團(tuán)隊(duì)，琢磨出了一套屬于自己的經(jīng)營理論，以“團(tuán)隊(duì)的精神面貌一定要好；導(dǎo)購的工作態(tài)度一定要熱情大方；設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能一定要強(qiáng)；安裝和售后一定要及時(shí)；業(yè)務(wù)會(huì)的渠道信息一定要廣，“五個(gè)一定”作為管理門店的經(jīng)營要求，在未來會(huì)加強(qiáng)與異業(yè)和裝修公司的合作與互動(dòng)，力爭做到當(dāng)?shù)囟ㄖ萍揖叩谝坏奈恢谩?/span>
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